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Gamificación en capacitación y recursos humanos

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Te invitamos a conocer sobre la gamificación en capacitación y recursos humanos, de manera fácil, y de manera concisa.

Gamificación en capacitación y recursos humanos

Primeramente, la gamificación también se la conoce como ludificación y no es más que el uso de dinámicas que se emplean para juegos y el ocio; pero estas a la vez proporcionan motivación y ayuda a mejorar la conducta de los integrantes de una empresa para solucionar problemas y mejorar la productividad.

Esta es una tendencia nueva que promueve el pensamiento y la mecánica de los juegos que vemos en la vida cotidiana de manera facilitar la formación, fidelización y creatividad de los miembros de un grupo determinado.

Este concepto comenzó a verse en el año 2008 en el mundo empresarial, sin embargo, la tendencia ha ganado terreno poco a poco a través de los años. Esta no es una idea nueva, pero sí bastante funcional que lleva siendo estudiado y potenciado durante los años; mucho más en el entorno digital en el que convivimos diariamente, conozcamos sobre la gamificación en capacitación y recursos humanos.

¿Qué es la gamificación dentro de los recursos humanos y la capacitación?

Para este caso, la gamificación en capacitación y recursos humanos funciona mediante juegos y técnicas dinámicas que permitan la formación de empleados. Estos principios que pueden ser considerados infantiles, son realmente un recurso pedagógico que es muy efectivo para la superación personal o la responsabilidad.

Gamificación en capacitación y recursos humanos

Un simple juego puede ahorrar resultados buenos a la hora de adquirir nuevos conocimientos, especialmente de manera práctica. Lo que a su vez favorece una motivación y así se tiene mejor disposición para la obtención de objetivos al trabajar. Pocos saben que el verdadero éxito de los trabajadores en un programa de formación es hacer que los integrantes se sientan parte de la empresa.

Estos juegos permiten una mejor integración, a su vez que participan de manera activa en todos los ámbitos, para tener confianza y convicción en la formación obtenida.

Beneficios que aporta la gamificación en capacitación y recursos humanos

Implementar la gamificación en capacitación y recursos humanos puede sumar un verdadero plus en beneficios, a diferencia de otras actividades formativas y la capacitación profesional.

Cada trabajador se topará con el hecho de ser especialmente activos y atentos a la formación brindada, lo que garantiza una mayor absorción en cada sesión de formación. Los cursos convencionales funcionan, pero si le añaden la gamificación será más efectiva la formación, además se dice que, al momento de aprender, se recuerda mucho mejor lo que escuchas, lo que ves y lo que haces.

Más que ver una simple clase con ejemplos, o algún taller, no tenemos nada en contra de ellos, por años son y seguirán siendo importantes en la formación y adquisición del conocimiento.

  • La gamificación en capacitación y recursos humanos promueven la autoestima y la confianza del aprendiz o empleado, por tal motivo, hay una mejor valoración de lo que se enseña, lo que colateralmente termina en un buen desempeño laboral.
  • Las distintas técnicas de gamificación en capacitación y recursos humanos permiten una mejor adaptación de la realidad del mercado laboral. Los que pueden gozar de la gamificación se sentirán comprometidos para la marca en la que trabajan.
  • En pocas ocasiones existen insatisfacción usando la metodología tradicional en la formación, tales como la gestión de recursos humanos, por tal motivo la gamificación es una manera excelente de eliminar este pensamiento.

Fidelización y motivación generarán el 100% de rendimiento

No es la primera vez ni la última en la que escucharemos decir a un trabajador que se siente desfavorecido con respecto a la empresa que lo emplea, a tal punto en que su realización profesional se ve estancada.

Generando una relación toxica y solo será cuestión de tiempo para que busque otro empleo, todo esto cambia gracias a la gamificación en capacitación y recursos humanos; tanto para retener al mejor talento disponible como a mejorar el entorno de trabajo utilizando las metodologías más activas.

Al mismo tiempo que se rompen rutinas fastidiosas, habrá un efecto muy positivo en toda la plantilla de trabajadores, permitiendo funcionar como un reloj suizo, de manera dinámica, efectiva y sobre todo a tope de rendimiento. Todo gracias a que se evita la frustración de ver cosas repetitivas, claramente hay empleados de todo tipo, algunos más ambiciosos que otros, pero en gran manera será beneficioso implementar la gamificación en capacitación y recursos humanos.

Construir una cultura organizativa

Otro aspecto importantísimo que ayuda a verdaderamente cambiar todo el entorno es el hecho de conocer mejor a cada profesional que trabaja a diario en la empresa. De manera que estos empleados ya no son simplemente eso, y permite formar mejores relaciones y así conocerlos como son en realidad.

Esto es igual a confianza y mejor sentido de pertenencia para la empresa en todos los ámbitos. De igual manera cuando se crea una cultura organizativa, lo cual es clave dentro de cualquier proyecto, sea nuevo o viejo, cada miembro debe tener en claro cual es su función y cumplir con sus obligaciones.

Esta cultura promueve que siempre haya originalidad y se sienta bien trabajar, evitando un exceso de reglas, la gamificación en capacitación y recursos humanos elimina lo negativo de las estructuras organizativas.

Mira el ejemplo de los grandes

Para finalizar este artículo sobre la gamificación en capacitación y recursos humanos, podemos ver como lo hacen empresas gigantes, que tienen alcance internacional. Como era de esperarse, otras empresas se benefician de este tipo de actividades.

La empresa pwC

Esta es una consultora americana y es la referencia dentro de su sector, la tendencia que marcado es la de implementar juegos en los procesos de selección de personal. Planteando diferentes retos para cada aspirante, lo cual estaría estrechamente relacionado a sus posibles funciones dentro de la empresa.

Correos

Esta es una empresa española de paquetería con gran presencia online, y que maneja una buena cantidad de usuarios en sus plataformas digitales. Esta empresa maneja más de 160.000 secciones y contratar a otra empresa para que se encargue saldría poco rentable.

Por tal motivo, creo una sección competitiva para premiar a los empleados que logren mejorar e indicar de manera más eficiente la manera de hacerlo. Esto además de ser un incentivo, promueve la transformación continua y el desarrollo de tecnologías para mejorar el rendimiento de la empresa.

Nada mal implementando este tipo de competencia sana para mejorar en todos los sentidos e implementando la gamificación en capacitación y recursos humanos.

Google

Tal vez ya conozcas al gigante Google nada más y nada menos que el dueño de YouTube, Drive, Gmail y muchas otras aplicaciones indispensables en nuestros días. Esta empresa proveniente de Silicon Valley fue una de las pioneras en implementar la gamificación en capacitación y recursos humanos, de manera mejorar en cada proceso de su negocio.

Fomentando la originalidad y dando oportunidad a talentos indispensables para el futuro, lo cual la hacen y la seguirán haciendo muy competitiva.

Esto ha sido todo compañeros, esperamos que se entendiera mejor sobre la gamificación en capacitación y recursos humanos, lo importante y lo beneficioso que puede ser. Para más ideas de negocio revisa el siguiente artículo (Business Intelligence Software ¿Qué Es Y Como Utilizarla?), o en alternativamente nuestra web.

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